TY  - JOUR
U1  - Zeitschriftenartikel, wissenschaftlich - begutachtet (reviewed)
A1  - Schweiger, Stefan
A1  - Sowka, Sarita
A1  - Schmierl, Klaus
A1  - Roth, Philip
A1  - Pfahl, Sebastian
A1  - Heidling, Eckhard
A1  - Georges, Fadi
A1  - Fellmann, Michael
A1  - Erber, Sarah
A1  - Bohn, Gloria
A1  - Böhme, Torsten
T1  - Analyse organisationaler Prozesse in klein- und mittelständischen Unternehmen
JF  - Digitalisierung der Arbeitswelt im Mittelstand 1 : Ergebnisse und Best Practice des BMBF-Forschungsschwerpunkts "Zukunft der Arbeit: Mittelstand – innovativ und sozial"
N2  - Das erfolgreiche Gestalten von Organisationen setzt die systematische Analyse ihrer Prozesse voraus. Das gilt auch und insbesondere für kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU). Die praktische Durchführung solcher in KMU ist jedoch mit besonderen Herausforderungen verbunden, die in der vorhandenen Literatur bislang kaum reflektiert werden. In diesem Beitrag werden Erfahrungen aus 20 in KMU durchgeführten Prozessanalysen geteilt. Entlang der Prozessphasen werden unterschiedliche Gestaltungsmöglichkeiten vorgestellt und ihre spezifischen Vor- und Nachteile bei der praktischen Anwendung in KMU identifiziert. Der Beitrag unterstreicht die Relevanz von Prozessanalysen in KMU und befähigt zugleich zu ihrer Durchführung.
Y1  - 2022
SN  - 978-3-662-64803-2
SB  - 978-3-662-64803-2
SN  - 978-3-662-64802-5
SB  - 978-3-662-64802-5
U6  - https://doi.org/10.1007/978-3-662-64803-2_2
DO  - https://doi.org/10.1007/978-3-662-64803-2_2
SP  - 29
EP  - 54
PB  - Springer Vieweg
CY  - Berlin, Heidelberg
ER  -