TY  - CHAP
U1  - Buchbeitrag
A1  - Franklin, Peter
A1  - Krüger, Moritz
T1  - Erfolgskritische persönliche Ressourcen in internationalen Change Zusammenhängen
BT  - Optimale Wertehaltungen und notwendige Kompetenzprofile
T2  - Veränderungsintelligenz
N2  - Das Kapitel beschreibt die Werte erfolgreicher Fach- und Führungskräfte, die als persönliche Ressourcen im internationalen Change-Management eingesetzt werden können und außerdem diejenigen Werte, die in solchen Zusammenhängen eher hinderlich sind. Es folgt eine ausführliche Darstellung der Einstellungen und der persönlichen Eigenschaften, die als Driver von Change in interkulturellen Zusammenhängen gelten. Ferner werden interkulturelle Kompetenzen beschrieben, die zum effektiven Handeln aller Beteiligten am internationalen Change erforderlich sind. Einen weiteren Schwerpunkt des Kapitels bildet die Beschreibung der fundamentalen sowie der interkulturellen Kompetenzen eines erfolgreichen international eingesetzten Change-Leaders. Im letzten Teil des Kapitels wird auf die Rolle eingegangen, die kulturelle Komplementarität sowie interkulturelle Synergie bei der Umsetzung eines internationalen Change-Projektes spielen können. Das Kapitel schließt mit tabellarischen Zusammenfassungen der wesentlichen dargestellten Einsichten.
Y1  - 2017
SN  - 978-3-658-04888-4
SB  - 978-3-658-04888-4
SN  - 978-3-658-04889-1
SB  - 978-3-658-04889-1
U6  - https://doi.org/10.1007/978-3-658-04889-1_11
DO  - https://doi.org/10.1007/978-3-658-04889-1_11
SP  - 541
EP  - 566
PB  - Springer Gabler
CY  - Wiesbaden
ER  -