@incollection{Gr{\"u}ningerWanzek2020,
  author    = {Gr{\"u}ninger, Stephan and Wanzek, Matthias},
  title     = {Grundlagen einer Compliance- und Integrit{\"a}tskultur},
  booktitle = {Handbuch Compliance-Management: Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen},
  isbn      = {978-3-503-18785-0},
  url       = {https://www.compliancedigital.de/978-3-503-18785-0_10593},
  pages     = {931 -- 953},
  year      = {2020},
  abstract  = {„All organizations are inherently criminogenic". Wenngleich diese Aussage durchaus {\"u}bertrieben klingen mag, zeigen neuere Untersuchungen, dass {\"u}ber die H{\"a}lfte der Manager in Deutschland bereits mit unethischem Verhalten in Unternehmen konfrontiert wurden. Aktuelle Skandale in der Automobil- (sog. „Abgasskandal") oder der Finanzindustrie (zuletzt sog. „Cum ex-" und „Cum-Cum-Gesch{\"a}fte") scheinen dar{\"u}ber hinaus zu belegen, dass auch Organisationen mit einem etablierten Compliance-Management, immer wieder nur die Reaktion auf delinquente Handlungen bleibt. Die Pr{\"a}vention wirtschaftskrimineller und unmoralischer Verhaltensweisen hingegen scheitert regelm{\"a}ßig, trotz zum Teil umfangreich ausgestalteter Compliance-Management-Systeme (CMS).},
  language  = {de}
}