TY  - CHAP
U1  - Buchbeitrag
A1  - Grüninger, Stephan
A1  - Wanzek, Matthias
T1  - Grundlagen einer Compliance- und Integritätskultur
T2  - Handbuch Compliance-Management: Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen
N2  - „All organizations are inherently criminogenic“. Wenngleich diese Aussage durchaus übertrieben klingen mag, zeigen neuere Untersuchungen, dass über die Hälfte der Manager in Deutschland bereits mit unethischem Verhalten in Unternehmen konfrontiert wurden. Aktuelle Skandale in der Automobil- (sog. „Abgasskandal“) oder der Finanzindustrie (zuletzt sog. „Cum ex-“ und „Cum-Cum-Geschäfte“) scheinen darüber hinaus zu belegen, dass auch Organisationen mit einem etablierten Compliance-Management, immer wieder nur die Reaktion auf delinquente Handlungen bleibt. Die Prävention wirtschaftskrimineller und unmoralischer Verhaltensweisen hingegen scheitert regelmäßig, trotz zum Teil umfangreich ausgestalteter Compliance-Management-Systeme (CMS).
KW  - Compliance
KW  - Dieselskandal
KW  - Integrität
KW  - Wertemanagement
KW  - Wirtschaftskriminalität
Y1  - 2020
UR  - https://www.compliancedigital.de/978-3-503-18785-0_10593
SN  - 978-3-503-18785-0
SB  - 978-3-503-18785-0
N1  - Volltextzugriff für Angehörige der Hochschule Konstanz im Campusnetz möglich
SP  - 931
EP  - 953
PB  - Erich Schmidt Verlag
CY  - Berlin
ER  -