TY  - RPRT
A1  - Grüninger, Stephan
A1  - Jantz, Maximilian
A1  - Schweikert, Christine
A1  - Steinmeyer, Roland
T1  - KICG CMS-Guidance 2014
BT  - zu den Leitlinien 1 bis 4 für das Management von Organisations- und Aufsichtspflichten
T2  - Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen
N2  - Diese Guidance ist gemeinsam mit den Leitlinien 1 bis 4 und dem Annex
das Ergebnis eines am Konstanz Institut für Corporate Governance (kicg) durchgeführten
und vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (bmbf ) geförderten Forschungsprojekts
mit dem Titel ›Leitlinien für das Management von Organisations- und Aufsichtspflichten‹.
Das Ziel der Guidance und der Leitlinien ist es, Unternehmen und ihren
Entscheidungsträgern Empfehlungen für die Ausgestaltung von Management-Maßnahmen
an die Hand zu geben, die angemessen und geeignet sind, die unternehmerischen
Sorgfalts- und Aufsichtspflichten zu erfüllen.
KW  - CMS
KW  - Compliance-Management-System
Y1  - 2014
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bsz:kon4-opus-2479
ER  - 
TY  - RPRT
A1  - Grüninger, Stephan
A1  - Jantz, Maximilian
A1  - Schweikert, Christine
A1  - Steinmeyer, Roland
T1  - KICG CMS-Leitlinie 1 2014 - für Unternehmen mit bis zu 250 Mitarbeitern
T2  - Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen
N2  - Intention der Guidance und der Leitlinien ist es, den Entscheidungsträgern
in Unternehmen (Management und Aufsichtsrat) Hilfestellung und Orientierung für
die Entwicklung und Implementierung angemessener Compliance-Maßnahmen sowie
für die Beurteilung der Angemessenheit dieser Maßnahmen zu geben. Die Leitlinien für
die vier festgelegten Unternehmensgrößenklassen konzentrieren sich darauf, möglichst
konkrete Empfehlungen zur Umsetzung von Maßnahmen und Instrumenten zur Implementierung
eines Compliance-Management-System (cms) zu geben.
KW  - CMS
KW  - Compliance-Management-System
Y1  - 2014
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bsz:kon4-opus-2488
ER  -