Die Fantastischen Vier – Kernrollen des Corporate Entrepreneurship
- Forschungsfrage: Welche Rollen lassen sich in Corporate Entrepreneurship identifizieren? Wie unterscheiden sich diese anhand verschiedener Merkmale und welche Fähigkeiten scheinen besonders relevant für ihre erfolgreiche Ausführung? Methodik: Explorative Studie mit 56 semi-strukturierten Interviews mit Corporate-Entrepreneurship-Aktivitäten im DACH-Raum Praktische Implikationen: Ein genaues Verständnis über die jeweiligen Rollen, ihre Unterschiedlichkeiten und Anforderungen ist notwendig, um die verschiedenen Corporate-Entrepreneurship-Aktivitäten mit passendem Personal zu besetzen.
Author: | Christoph J. Selig, Christina Lang, Rebecca OffORCiD, Guido H. BaltesORCiDGND |
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Parent Title (German): | PERSONALquarterly |
Document Type: | Article |
Language: | German |
Year of Publication: | 2020 |
Release Date: | 2021/01/21 |
Issue: | 04/2020 |
First Page: | 27 |
Last Page: | 33 |
Note: | Volltextzugriff für Angehörige der Hochschule Konstanz via Wirtschaftsdatenbank WISO möglich. |
Institutes: | Institut für Strategische Innovation und Technologiemanagement - IST |
Relevance: | Keine peer reviewed Publikation (Wissenschaftlicher Artikel und Aufsatz, Proceeding, Artikel in Tagungsband) |
Open Access?: | Nein |