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Compliance im Personalwesen

  • Der Erfolg eines Unternehmens hängt nicht nur von qualifizierten, sondern maßgeblich auch von motivierten, zuverlässigen und integren Mitarbeitern ab. Denn mögliche Compliance-Risiken beruhen in vielen Fällen auf einem Fehlverhalten der eigenen Mitarbeiter. Derartige Risiken können sehr einfach minimiert werden, indem von vornherein keine Personen eingestellt oder befördert werden, die in der Vergangenheit straffällig geworden sind oder deren Zuverlässigkeit und Integrität angezweifelt werden kann. Doch nicht immer ist die Sachlage so offensichtlich. Für Unternehmen ist es daher wichtig, Compliance auch im Personalmanagement und in den Personalprozessen zu berücksichtigen und zu integrieren.

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Metadaten
Author:Oliver HaagGND, Maximilian JantzGND
ISSN:2195-6685
Parent Title (German):Compliance-Berater
Volume:2019
Publisher:dfv-Mediengruppe
Place of publication:Frankfurt am Main
Document Type:Article
Language:German
Year of Publication:2019
Opac ID:Im Katalog der Hochschule Konstanz ansehen
Release Date:2019/05/28
Tag:Compliance
Issue:5
First Page:147
Last Page:150
DDC functional group:300 Sozialwissenschaften
Open Access?:Nein
Relevance:Keine peer reviewed Publikation (Wissenschaftlicher Artikel und Aufsatz, Proceeding, Artikel in Tagungsband)