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Compliance und Integrity als Führungsaufgabe : Blueprint für ein Responsible Leadership Development Program

  • Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte, damit der Ansatz Compliance und Integrity als Führungsaufgabe in Organisationen verfängt? Und wie lassen sich diese systematisch nutzen und trainieren? Der Beitrag stellt den ersten Baustein eines am Konstanz Institut für Corporate Governance angesiedelten Forschungsprojekts vor, das darauf abzielt, bestehende Compliance-Systeme in Unternehmen praxistauglicher zu machen und die Wirksamkeit der Maßnahmen eines Compliance-Management-Systems (CMS) zu steigern.

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Metadaten
Author:Christine Butscher, Stephan GrüningerGND, Quirin Kissmehl
DOI:https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2022.06.04
ISSN:1867-8394
Parent Title (German):ZRFC : Risk, Fraud & Compliance
Publisher:Erich Schmidt Verlag
Place of publication:Berlin
Document Type:Article
Language:German
Year of Publication:2022
Identifier:Im Katalog der Hochschule Konstanz ansehen
Release Date:2023/01/12
Issue:6
First Page:247
Last Page:253
Note:
Volltext im Campusnetz der Hochschule Konstanz abrufbar.
Institutes:Konstanz Institut für Corporate Governance - KICG
Relevance:Keine peer reviewed Publikation (Wissenschaftlicher Artikel und Aufsatz, Proceeding, Artikel in Tagungsband)
Open Access?:Nein