Die Fantastischen Vier – Kernrollen des Corporate Entrepreneurship
- Forschungsfrage: Welche Rollen lassen sich in Corporate Entrepreneurship identifizieren? Wie unterscheiden sich diese anhand verschiedener Merkmale und welche Fähigkeiten scheinen besonders relevant für ihre erfolgreiche Ausführung? Methodik: Explorative Studie mit 56 semi-strukturierten Interviews mit Corporate-Entrepreneurship-Aktivitäten im DACH-Raum Praktische Implikationen: Ein genaues Verständnis über die jeweiligen Rollen, ihre Unterschiedlichkeiten und Anforderungen ist notwendig, um die verschiedenen Corporate-Entrepreneurship-Aktivitäten mit passendem Personal zu besetzen.
| Author: | Christoph J. Selig, Christina Lang, Rebecca OffORCiD, Guido H. BaltesORCiDGND |
|---|---|
| URL: | https://zeitschriften.haufe.de/ePaper/personal-quarterly/2020/3BD7E666/26/index.html |
| ISSN: | 2365-8622 |
| Parent Title (German): | PERSONALquarterly |
| Volume: | 72 |
| Publisher: | Haufe |
| Document Type: | Article |
| Language: | German |
| Year of Publication: | 2020 |
| Release Date: | 2021/01/21 |
| Issue: | 04 |
| First Page: | 27 |
| Last Page: | 33 |
| Institutes: | Institut für Strategische Innovation und Technologiemanagement - IST |
| Open Access?: | Ja |
| Licence (German): |  Urheberrechtlich geschützt |
