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Jascha Bauer

• Der reibungslose Ablauf von konventionellen Bauprojekten ist durch eine Vielzahl von Herausforderungen beeinträchtigt. Geprägt von Ineffizienz, Personalmangel und fehlender Kommunikation befinden sich Bauprojekte oftmals mitten in einem Hindernislauf. Die vorliegende Arbeit vergleicht die konventionellen Bauablaufmethoden mit der Lean Construction Methode ‚Taktplanung und Taktsteuerung‘ (TPTS) anhand des Ausbaus einer Hoteletage. Die TPTS wird angewendet, um den Bauablauf zu standardisieren und die damit verbundenen Vorteile aufzuzeigen. Zu Beginn werden die konventionellen Bauablaufmethoden der bereits ausgebauten Hoteletage analysiert. Dabei werden zahlreiche Hindernisse im Balkenterminplan identifiziert, die eine effektive Koordination während des Bauablaufs behindern. Anschließend wird ein Taktplan gemäß den Prinzipien und Vorgehensweisen der Lean Construction für die Hoteletage erstellt. In persönlichen Gesprächen mit Experten werden Verbesserungsvorschläge aufgenommen, die der Optimierung des Taktplan dienen. Durch geeignete Anpassungsmechanismen soll der Bauablauf gesteuert werden können. Der Vergleich verdeutlicht, dass die TPTS zahlreiche Vorteile in mehreren betrachteten Faktoren aufweist. Abschließend werden die Erkenntnisse und Vorteile aus dem Vergleich in einer Handlungsempfehlung zusammengefasst.