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So geht das nicht - Compliance muss neu gedacht werden : sechs Thesen für mehr Ernsthaftigkeit und Glaubwürdigkeit im Compliance-Management

  • Compliance hat in der Vergangenheit oftmals versagt, der aktuelle „VW-Abgas­skandal“ ist nur ein Beispiel. Es muss nicht alles neu erfunden werden, und nicht alles, was Unternehmen in der Vergangenheit im Bereich ­Compliance taten, ist schlecht. Aber es ist an der Zeit, Compliance neu zu denken. Worauf kommt es wirklich an im Compliance Management 2.0? Meine Antwort lautet, dass Ernsthaftigkeit und Glaubwürdigkeit gefördert werden müssen und gefördert werden können. Wie, das versuche ich im Rahmen von sechs Thesen zu skizzieren.

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Metadaten
Author:Stephan GrüningerGND
URL:https://www.compliance-manager.net/fachartikel/so-geht-das-nicht-1838547199
Parent Title (German):Compliance Manager
Document Type:Article
Language:German
Year of Publication:2016
Release Date:2018/11/21
Issue:1
First Page:44
Last Page:53
Open Access?:Ja