Digitales Plattformmodell am Beispiel eines Blechbearbeitungsunternehmens : Vom klassischen Teilelieferant zum Management eines virtuellen Produktionsnetzwerks
- Das produzierende Gewerbe in Deutschland erlebt aufgrund von Technologiewandel im Automobilbau, der Anpassung von Lieferketten und der digitalen Transformation grundlegende Veränderungen. Diese als Chance für künftiges Wachstum zu begreifen ist essenziell und eine zwingende Voraussetzung für den Wirtschaftsstandort Deutschland. Anhand eines konkreten Unternehmensbeispiels werden hierfür zentrale Aspekte für Transformation eines mittelständischen produzierenden Blechbearbeitungsunternehmens hin zu einem netzwerkbasierten Geschäftsmodell betrachtet. Auf Basis der Analyse von Referenzbeispielen webbasierter Vertriebsplattformen in der Blechbearbeitung werden erfolgsrelevante Aspekte für die Ausgestaltung und die Umsetzung für ein Onlineplattformmodell beschrieben. Hierbei wird exemplarisch dargelegt, wie mittels digitaler Vertriebsplattformen in Verbindung mit digitalen Auftragsmanagementprozessen neue Wege für Wachstum ermöglicht werden können.
Author: | Stefan Waitzinger, Claudia Nietsch |
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DOI: | https://doi.org/10.1007/978-3-658-33731-5_5 |
Parent Title (German): | Digitales Management und Marketing |
Publisher: | Springer Gabler |
Place of publication: | Wiesbaden |
Editor: | Stefan Detscher |
Document Type: | Part of a Book |
Language: | German |
Year of Publication: | 2021 |
Release Date: | 2022/01/08 |
First Page: | 51 |
Last Page: | 75 |
Institutes: | Institut für Angewandte Forschung - IAF |
Open Access?: | Nein |
Licence (German): | Urheberrechtlich geschützt |