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Die Fantastischen Vier – Kernrollen des Corporate Entrepreneurship

  • Forschungsfrage: Welche Rollen lassen sich in Corporate Entrepreneurship identifizieren? Wie unterscheiden sich diese anhand verschiedener Merkmale und welche Fähigkeiten scheinen besonders relevant für ihre erfolgreiche Ausführung? Methodik: Explorative Studie mit 56 semi-strukturierten Interviews mit Corporate-Entrepreneurship-Aktivitäten im DACH-Raum Praktische Implikationen: Ein genaues Verständnis über die jeweiligen Rollen, ihre Unterschiedlichkeiten und Anforderungen ist notwendig, um die verschiedenen Corporate-Entrepreneurship-Aktivitäten mit passendem Personal zu besetzen.

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Metadaten
Author:Christoph J. Selig, Christina Lang, Rebecca Off, Guido H. BaltesORCiDGND
Parent Title (German):PERSONALquarterly
Document Type:Article
Language:German
Year of Publication:2020
Release Date:2021/01/21
Issue:04/2020
First Page:27
Last Page:33
Note:
Volltextzugriff für Angehörige der Hochschule Konstanz via Wirtschaftsdatenbank WISO möglich.
Institutes:Institut für Strategische Innovation und Technologiemanagement - IST
Relevance:Keine peer reviewed Publikation (Wissenschaftlicher Artikel und Aufsatz, Proceeding, Artikel in Tagungsband)
Open Access?:Nein